客户定制培训课程流程
一、定制培训特色

1、企业管理培训的误区
课堂上挺热闹,工作中却没什么用;培训盲目跟风,引进课程跟着感觉走;
培训价格不菲,培训效果却无法保证;日常工作太忙,人员时间难协调,工学矛盾突出;
培训机构鱼龙混杂,常被“无师资、无课程”的培训中介忽悠。
2、选择优德
“为企业量身打造培训课程”,做到“干什么学什么”、“缺什么补什么”,真正为企业解决实际问题。针对客户的内部培训课程项目,指定项目顾问全程参与该内训项目。在内训前的需求调查阶段,咨询顾问将与企业培训负责人和内训参加者面对面沟通,深入了解企业培训需求、及参加者在工作中的具体问题,以保证内部培训的针对性。这种与客户的密切合作关系是企业内部培训成功的关键因素。
3、一流团队
优德顾问亲自授课,我们的讲师是具有丰富咨询项目经验的咨询顾问,是地道的实战派,他们给企业带来的是解决企业问题的新观念、新思路和新方法。丰富的咨询经验使我们能为企业度身定制适合企业实际需求的管理内部培训课程。
4、灵活计划
一次培训计划,全年分段实施,时间提前协商预约,最大限度缓解工学矛盾。
5、超值服务
一年内跟踪服务,企业管理咨询顾问常伴身边,并可参加我们举办的各类高端论坛活动。

二、定制培训流程

1、 客户提出内部培训设想
客户根据自身的实际需求提出培训想法
2、 共同讨论和确认培训需求
专业培训师直接与客户沟通,共同讨论并分析需求
3、递交定制培训初步方案
根据初步沟通的结果,由咨询公司制定培训方案建议
4、深入展开前期调研
这一阶段对于内训效果至关重要,咨询公司培训师将与内训参加者通过面谈或电话访谈等方式直接沟通,深入了解他们的公司管理架构、工作中的问题、困惑以及对培训的期望
5、 共同调整并确定制培训方案
咨询公司培训师根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通,为客户度身定制个性化的内训方案
6、个性化地设计培训课程
培训师针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计
7、客户精心实施的有效的培训
8、培训效果评估
参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度
9、 培训后跟踪服务
培训师深入总结内训情况,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。
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