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人才变革“六大拦路虎”

来源:优德88 w88官方网站 发布时间: 2018-05-17
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一位优秀的总统被记者问到:你是否还继续竞选总统?

总统说:不想了!

记者好奇问道:为什么呢?

总统笑道:因为总统这个岗位没有上升空间!

HR出身的记者回答:资深总统、高级总统!

一、公司政治与利益改变

物以群分人以类聚、只要有人的地方就会江湖、就会有政治,聚山头与党派之争。

利益同一性:权与钱利益结合?部门利益?阶层利益?管理的最大难题是如何分钱

情感同一性:共同爱好?同一个学校?同一个地方?新老员工集团?

从老板需求角度的获取最高权力的支持参与;大多数人精英与员工支持参与

二、认知失调与失去安全感:

人对外部的世界认知都有一套自己理论(观念、信仰、价值观、态度等许多方面等认知)来解释,如

何解员工认知失调?提升员工的认知能力,达成共识,公司是船、员工都是船上的水手!

安全感:员工在人才变革中担心:工作没有了?职位下降了?工资减少了?公司如何在市场中安全?

公司安全与员工安全辩证统一!

三、对变革的不确定性、不信任感

变革能成功吗,是否是瞎折腾?你绩效管理是公而不开,你考核结果敢公布与宣传吗?公开沟通才具有确定性,只公开的绩效考核结果才有激励性!并且是对HR与管理者评定方法的监督,员工才会信任!

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