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HR如何成为变革推动者

来源:优德88 w88官方网站 发布时间: 2018-05-17
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摘要

HR Boss Partner是人才变革推动者,从业务价值链着手理解公司的核心业务!从公司战略、业务战略牵引人才战略!HR成为公司核心领导层之路,成老板左膀右臂的秘决?

内容:

如何进行人才变革?直接推倒房子重建?还先建新房子,再去推倒旧房子?不动现有利益人才变革如:、招聘、培训;动到大家利益人才变革如:绩效、薪酬);组织利益大动的人才变革及流程权限变化!

尤里奇三支柱理论:市场成功与适合大企;天生缺陷:机构臃肿?人力成本大?HRBP往往为业务打杂?

HR Boss Partner是企业政委,适适中国企业治理特色!助人力资源发展CHO到CEO发展之路!集权推动人才的变革!

业务价值链,本质上理解是如何赚钱的?在那个经营环节赚钱?传统企业的业务价值链,商超平台、羊毛出在猪身上商业模式?

公司战略:从资本看公司发展模式?从经营上看,公司选择做什么与不做什么?

业务战略:如何打市场?如何做产品?

人力资源战略:组织构建与流程权限?人才获取方式?核心人才素质要求?薪酬资源分配?绩效管理方式?人才规划与预算?

成为老板左膀右臂:专业知识构建!与老板相处原则是把老板交待的事情做正确、帮助老板做正确的事情;找对时机进行人才变革!

老板的角度经营人力资源管理,把人力资源变革成一个利润中心!

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