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HR成功甜筒与问题漏斗

来源:优德88 w88官方网站 发布时间: 2018-05-17
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摘要

通过HR在企业现实面临的“问题”,显示出人力资源工作尴尬,以及在企业庆祝功劳之时,面

临的“甜筒”,揭示出人力资源待遇尴尬,以及解决两个“尴尬”的HR发展之路!

1.从HR知识工具的落地和角色定位阐明人才变革能力必须性,变革让天上飘的理论落地;

2.从招聘的案例引申出HR是“问题漏斗”接盘侠,从“年终奖”发放看出HR“弱弱“地位现状;

3.改变HR管理现状的内在五级发展之路,“政治”能力修炼与人才变革能力关系。

内容:

现在的培训市场上有各种HR知识课、新工具,如何让这些知识理论在企业落地?就是人才变革;

人力资源管理四种角色定位?服务者、团队领导者、战略参与者、变革推动者!

招聘案例分享?

年终奖案例分享?

他淡淡地说 “等我做人力资源发财了,就和你离婚听完后,她心里暖暖的,她想,没有比这更天长地

海枯石烂的承诺了。

HR如何练好内功?HR专员、主管、经理、总监、HRVP五级发展之路!

专业能力提升与人文关系的企业政治能力敏锐度,人才变革与政治敏锐度关系?

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